Мы живем в удивительную эпоху трансформации, основанной на технологиях, которая меняет суть того, как мы продаем, продвигаем, общаемся, сотрудничаем, внедряем инновации, обучаем. По этой причине у многих людей, работающих в разных отраслях, возникают тревожные вопросы: что будет с работой? Подорвут ли технологии бизнес до такой степени, что он закроется? Хорошая новость в том, что это не произойдет, если вы не позволите.

Команды большинства фирм оказались в затруднительном положении во время пандемии коронавируса. В условиях жестких временных рамок, небольшого бюджета и нагрузки на сотрудников для достижения позитивных результатов лидеры пытаются преодолеть вызов, который бросило им наше уникальное время.

2020 год близится к финалу, и сейчас самое время пересмотреть позиционирование своего бренда, чтобы знать о его слабых местах. Завершая работу над маркетинговым планом на 2021 год, не забудьте выделить ресурсы на брендинг. Вот несколько рекомендаций, на что можно обратить внимание в отношении своего бренда.

Действительно ли вы знаете, что сейчас ценят ваши клиенты? Если ответ отрицательный или вы не уверены, наберитесь смелости, чтобы узнать, о чем думают, переживают и что чувствуют ваши клиенты.

Метрики – это данные, которые собираются для отслеживания прогресса и оценки выбранной компанией стратегией для продвижения на рынке. Использование правильных показателей важно, так как они обеспечивают объективные индикаторы запуска нового продукта.

Каждый руководитель – это творец, писатель, который может, используя бизнес, рассказать свою историю миру. У сторителлинга, или рассказывания историй, в сфере бизнеса есть большие преимущества.

До недавнего времени было трудно оценить влияние стратегии цифровой трансформации, ориентированной на клиента. Однако уже подтверждается фактами, что опыт в дигитализации позволяет добиться большей отдачи от ориентированных на клиентов усилий.

Маркетинговый план и маркетинговая стратегия являются двумя сторонами одной медали в сценарии продажи. В механизм продаж важно включать и то, и другое.

Маркетинговая стратегия формирует новые возможности и цели для бизнеса. Без маркетинговой стратегии фирмы просто выставляют на рынке продукт или услугу в надежде, что покупатель найдется и самостоятельно поймет отличие этого товара от того, что он видел у конкурентов.

Управляя бизнес-процессами в условиях ограниченного бюджета, можно добиться значительного прогресса и оказать жизненно важное влияние на деятельность компании, даже если сама фирма и ее клиенты испытывают финансовые трудности.