Мы с радостью вам перезвоним

Пожалуйста, заполните все поля и ждите звонка.
Мы перезвоним в течение рабочего дня. Без спама.

Влияние культуры компании на производительность

Владельцы бизнеса и руководители компаний знают, что корпоративная культура – это не просто модное словосочетание, но один из ключевых элементов, влияющих на производительность компании.

Между культурой компании и производительностью установлена прочная взаимосвязь. Прошли те времена, когда сотрудники десятилетиями работали в компании, которая не обязательно соответствовала их принципам и ценностям. С увеличением возможностей трудоустройства сейчас это один из наиболее важных аспектов, которые сотрудники ищут на работе. С другой стороны, работодатели и специалисты по персоналу осознают, что прислушиваться к потребностям сотрудников и соответствовать им необходимо для оптимизации деятельности компании, а также для повышения ее шансов на успех. Они начинают понимать, что чувства сотрудников влияют на то, как организация движется вперед, и что они влияют на всё – от производства до доходов.

Невнятные направления и задачи, отказ от коммуникации, отсутствие признания уходят в прошлое. Вместо этого в центре внимания оказываются такие термины, как вовлеченность сотрудников, брендинг работодателя и корпоративная культура, которые вносят существенные изменения на рынок труда.

Что такое корпоративная культура? Это продуманное сочетание целей, практики, политики и ценностей компании. Но корпоративная культура касается не только компании, она определяет отношение сотрудников и направление деятельности организации. Когда качество среды, в которой они работают, повышается, сотрудники с гораздо большей вероятностью вкладывают свой интерес, энергию и внимание в достижение целей компании. В результате это приведет к повышению производительности, ответственности на рабочем месте.

Когда у них хороший баланс между работой и личной жизнью, сотрудники с большей вероятностью будут активно участвовать в выполнении задач, которые они выполняют. Они с большей готовностью будут способствовать успеху компании. В свою очередь, это приводит к удержанию и увеличению вовлеченности сотрудников.

Согласно маркетинговым исследованиям, замена сотрудника может обойтись предприятиям в полтора-два раза больше годовой зарплаты. Очевидно, что вовлечение и удержание сотрудников имеют важное значение, даже если не принимать во внимание трудности, с которыми можно столкнуться с наймом новых людей. Именно поэтому руководители, следящие за трендами, прилагают усилия для определения корпоративной культуры и постоянно работают над повышением повседневной производительности своих команд.

Добавить комментарий

Введите имя

Введите текст комментария

Подтвердите, что вы не робот

Все поля обязательны для заполнения

Виды деятельности

Хотите пройти сертификацию?

Позвоните нам по номеру +7 (812) 409-42-02 или заполните «Онлайн заявку» на сайте, и наш специалист свяжется с Вами.

«SMK STANDART» быстро и профессионально проведет аудит, разработает индивидуальную техническую документацию, внедрит систему менеджмента качества и обучит персонал

Онлайн заявка
OK