Принципы создания положительной трудовой этики в компании
При формировании команды в компании важно понимать, чтобы сотрудники были продуктивны в своей рабочей среде. К сожалению, для некоторых владельцев бизнеса задача создания продуктивного рабочего места стоит далеко не на первом месте. Тем не менее существуют меры, которые работодатели могут предпринять, чтобы помочь создать продуктивную среду для сотрудников внутри бизнеса. Многие из них вполне рентабельны.
1. Поддержка здоровой рабочей среды. Здоровые сотрудники, безусловно, будут работать продуктивнее. Иногда в офисе может быть трудно поддерживать здоровый образ жизни, и всё же есть некоторые действия, которые можно предпринять, чтобы сохранить здоровье своих сотрудников на рабочем месте. Одной из наиболее очевидных мер, которые следует принять, может быть приобретение эргономичных стульев, массажных ковриков и удобной рабочей мебели.
2. Создание четких ценностей компании. Сотрудники чувствуют себя позитивно настроенными по отношению к компании, когда понимают и разделяют ее основные ценности. Обязательно следует установить четкий набор организационных ценностей, которые четко транслируются персоналу. Создание узнаваемой миссии помогает сотрудникам стать частью живой организации, а не безликой корпорации. Создавайте стимулы для поддержки этих ценностей компании, которые помогают сотрудникам чувствовать личную ответственность за защиту интересов компании. Это не только поможет укрепить позитивное отношение к рабочему месту, но и позволит, таким образом, с большей вероятностью сохранять мотивацию сотрудников.
3. Отношение к инклюзивности. Сотрудники предприятия должны чувствовать, что их ценят и о них заботятся независимо от их происхождения, пола, возраста. Крайне важно, чтобы все участники коллектива понимали, что у них есть равные возможности для продвижения по служебной лестнице компании и одинаковый уровень доступа ко всем льготам и вознаграждениям. Кроме того, важно, чтобы сотрудники чувствовали, что они имеют право голоса по отношению к событиям, происходящим в компании.
4. Поощрение сотрудничества. Расширение возможностей совместной работы будет творить чудеса после создания конфиденциальной среды, в которой работники будут рады поделиться с руководством своими мыслями и советами относительно ряда процессов компании. Такая практика, как утренний кофе, командные поездки и корпоративные мероприятия, отлично подходит для установления доверия даже с самыми замкнутыми сотрудниками.
5. Награда сотрудников за достижение целей. Одним из наиболее эффективных способов обеспечения позитивной рабочей этики является использование системы поощрений за достижение целей. Контролируйте среднюю производительность каждого отдела вашего бизнеса и создавайте достижимые цели для своих сотрудников.
Когда цели компании подкрепляются вложением сотрудников в общее дело, это помогает последним чувствовать свою ценность и вкладываться, в свою очередь, в создание благоприятной рабочей среды и формирование образцовой трудовой этики.
Добавить комментарий
