Мы с радостью вам перезвоним

Пожалуйста, заполните все поля и ждите звонка.
Мы перезвоним в течение рабочего дня. Без спама.

Принцип бережливого производства и его влияние на СМК предприятия
71606

Качество работы предприятия проявляется в том, насколько эффективно начальные ресурсы (сырье, рабочая сила, производственное оборудование) преобразуются в конечный продукт. Эффективность этого процесса меняется в зависимости от инструментов и подхода к управлению организацией. В этом контексте одним из лучших способов управления можно назвать принцип бережливого производства. Его суть заключается в повышении качества выполняемой работы с помощью минимизации потерь, не связанных с производством основного продукта.

Принцип бережливого производства (Lean manufacturing) разработан в начале 1990-х годов как альтернатива существующим методам повышения качества работы в Японии. Основная концепция такого подхода не изменилась до сих пор – максимальное сокращение действий, которые не дают продукту новую ценность. В отличие от большинства инструментов управления, принцип бережливого производства предусматривает постоянную работу над совершенствованием процесса изготовления конечного продукта с целью выявления и устранения непроизводственных потерь.

При организации производственного процесса с использованием принципов Lean manufacturing, все потери, снижающие эффективность работы, делятся на несколько групп:

• Транспортировка и передвижение сырья или готового продукта;
• Хранение и складирование продукта (невозможность получить средства от его реализации);
• Неорганизованный рабочий процесс;
• Задержки в производстве;
• Выпуск излишнего количества продукции;
• Несовершенство технологии и уменьшение потенциальной пользы продукта для потребителя;
• Выпуск дефективной и бракованной продукции.

Принцип бережливого производства лежит в основе построения любой эффективной системы менеджмента качества, особенно если речь идет о внедрении СМК на базе стандартов серии ISO 9000. Обычно такой работой занимаются специалисты сертификационных центров, которые могут в короткие сроки правильно организовать процесс производства продукции и контроля качества с учетом специфики работы предприятия.

Автор - 71606

Добавить комментарий

Введите имя

Введите текст комментария

Подтвердите, что вы не робот

Все поля обязательны для заполнения

Виды сертификации

Хотите пройти сертификацию?

Позвоните нам по номеру +7 (812) 409-42-02 или заполните «Онлайн заявку» на сайте, и наш специалист свяжется с Вами.

«SMK STANDART» быстро и профессионально проведет аудит, разработает индивидуальную техническую документацию, внедрит систему менеджмента качества и обучит персонал

Онлайн-заявка