Особенности СМК малого предприятия
26132

Международный стандарт ISO 9001 длительное время использовался в качестве базы для контроля качества на крупных предприятиях со сложным и многоэтапным производственным процессом. Но в последнее время все больше представителей среднего и малого бизнеса проявляют интерес к построению у себя эффективной СМК в соответствии с требованиями ISO 9001 и производных от него стандартов. Такое стремление объясняется ужесточением требований со стороны потребителей и более строим контролем со стороны надзорных органов. Кроме того, хорошая система менеджмента качества положительно сказывается на экономических показателях организации.

Тем не менее, при прохождении сертификации по стандартам ИСО 9001 стоит учитывать специфику малого предприятия, влияющую на процесс построения СМК. Например, могут возникнуть сложности с устранением проблем, связанных с анализом системы менеджмента со стороны руководителей, выяснением целей и методов внедрения стандартов. Кроме того, уже на начальном этапе разработки эффективного менеджмента качества проявляется свойство, типичное для организаций с небольшим штатом – отсутствие даже формального процесса управления инфраструктурой с назначением ответственных лиц. А для предприятий, занимающихся выпуском продукции, направленной на удовлетворение потребностей широкого круга покупателей, типичными являются сложности с анализом эффективности на основании мнения потребителей.

В силу таких особенностей, при внедрении СМК на основании стандарта ISO 9001 для малого предприятия стоит сразу составлять цикл PDCA с упором на максимально возможное документирование всех процессов. Для лучшего результата, каждый этап производственного процесса должен быть четко регламентирован, а в качестве доказательства соблюдения требований СМК регулярно собираются соответствующие статистические данные.

Добавить комментарий

Виды деятельности

• Порядок проведения сертификации
• Оценка деловой репутации
• Системы менеджмента качества
  • ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)
  • Интегрированные системы менеджмента
  • ГОСТ Р ИСО 22000-2019 (ISO 22000:2018)
  • ГОСТ Р ИСО/ТУ 16949-2009 (ГОСТ Р 51814.1-2004)
  • ГОСТ Р ИСО 13485-2011 (ISO 13485:2003)
  • ГОСТ ISO 13485-2017 (ISO 13485:2016)
  • ГОСТ РВ 0015-002-2012
  • ГОСТ Р 52614.2-2006
  • ГОСТ Р ИСО 22000-2019 (ISO 22000:2018)
  • ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000
  • ГОСТ Р ИСО/ТУ 29001-2007
  • IRIS
  • ГОСТ Р 58876-2020 (DIN EN 9100:2018)
• Системы безопасности
  • ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006 (ISO/IEC 27001:2005)
  • ГОСТ 12.0.230-2007
  • ГОСТ Р 12.0.009-2009
  • ISO 45001:2018
  • ГОСТ Р ИСО 22301-2014
  • ГОСТ Р 53663-2009 (ИСО 28000:2005)
  • ГОСТ Р ИСО 39001-2014
• Социальная ответственность и защита окружающей среды
  • ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO 14001:2015)
  • ГОСТ Р ИСО 50001-2012 (ISO 50001:2011)
  • ГОСТ Р ИСО 26000-2012
  • SA 8000:2008
• Сертификат соответствия на персонал и услуги
  • Сертификат соответствия на услуги
• Аудит, разработка и внедрение технической документации СМК
  • Как проводится аудит на предприятии
  • Как производится разработка документации
  • Как проходит схема внедрения и обучение персонала
  • ГОСТ Р ИСО 9001-2015
  • ГОСТ Р ИСО 14001-2007
  • ГОСТ Р ИСО 22000-2007 система ХАССП
  • ГОСТ РВ 0015-002-2012
  • ГОСТ Р ИСО/ТУ 16949-2009
  • ГОСТ ISO 13485-2011
  • ГОСТ Р ЕН 9100-2011
• Сертификат соответствия продукции
  • Технический регламент Таможенного Союза «Электромагнитная совместимость технических средств» (ТР ТС 020/2011)
  • Технический регламент Таможенного союза «О безопасности машин и оборудования» (ТР ТС 010/2011)
  • Сертификация по ТР ТС 004/2011 «О безопасности низковольтного оборудования»
  • Технический регламент Таможенного Союза 037/2016 «Об ограничении применения опасных веществ в изделиях электротехники и радиоэлектроники»