Мы с радостью вам перезвоним

Пожалуйста, заполните все поля и ждите звонка.
Мы перезвоним в течение рабочего дня. Без спама.

Масштабирование и развитие бизнеса

Первые шаги в бизнесе начинаются с его основания. Но это только начало! Теперь нужно заполучить несколько десятков-сотен клиентов. Предположим, что и это не проблема. Но знаете ли вы, что нужно делать, чтобы постоянно развивать свой бизнес и быть лидером рынка? Ответ прост: у вас должна быть масштабируемая бизнес-модель.

 

Как масштабировать и развивать бизнес для перехода на следующие уровни?

1)      Во-первых, ни один бизнес не может расти без талантливых людей, поэтому важно нанимать квалифицированных специалистов для решения нужных бизнесу задач. Кроме того, каждый сотрудник должен вписываться в корпоративную культуру компании, будучи в состоянии разделить ее видение и миссию. Для поиска таких людей важно инвестировать в рекрутинг. Более того, после найма подходящего кадра ему необходимо оказать поддержку и продемонстрировать заботу о нем, например, снабдить инструментами и подготовить для наилучшего выполнения работы.

2)      Во-вторых, при масштабировании бизнеса следует держать фокус на ключевых видах деятельности бизнеса и не теряться в деталях. Специалисты советуют сосредоточиться на общей картине. Следующим шагом является создание стратегии, которая должна быть достаточно простой для понимания всеми без исключения сотрудниками компании. Стратегия включает в себя миссию компании и долгосрочные перспективы, а также сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

3)      Еще одним шагом к успешному масштабированию бизнеса является рост профессионализма руководителя и его бизнеса. Любая компания должна уметь демонстрировать и проявлять свои глубинные знания и умения в чем-то, чтобы расти и быть успешной. Сначала определите основную компетенцию бизнеса, а затем создавайте опору из нее. Свои знания можно доказывать потенциальным клиентам, предоставляя им бесплатную информацию по интересующей их теме с помощью постов в блогах, пресс-релизов, видео на Youtube и т. д. Таким образом, растет видимость компании, она становится узнаваемой в своей области.

4)      Слушание клиентов открывает новые возможности. Покупатели точно знают, чего они хотят и в чем нуждаются. Если вы хотите, чтобы они продолжали покупать у вас, обратите внимание на то, что они говорят. Если вы хотите, чтобы они оставались лояльными к вашему бизнесу, решайте их проблемы. В противном случае они обратятся к конкурентам.

5)      Инвестирование в отношения с компаньонами. У каждого бизнеса есть партнеры – поставщики услуг, товаров, наставники и т. д. Партнеров лучше всего выбирать из людей, с которыми можно легко работать. Именно эти отношения надо поддерживать активнее других, ведь построение крепкого сотрудничества является важной вехой для роста бизнеса.

Автор - Ульяна

Добавить комментарий

Введите имя

Введите текст комментария

Подтвердите, что вы не робот

Все поля обязательны для заполнения

Виды сертификации

Хотите пройти сертификацию?

Позвоните нам по номеру +7 (812) 409-42-02 или заполните «Онлайн заявку» на сайте, и наш специалист свяжется с Вами.

«SMK STANDART» быстро и профессионально проведет аудит, разработает индивидуальную техническую документацию, внедрит систему менеджмента качества и обучит персонал

Онлайн-заявка