Как оперативно сократить расходы на бизнес?
Мысль о повышении доходов практически никогда не оставляет ум предпринимателя. В действительности, часто обнаруживается и другой, более простой способ получения большего дохода: сокращение расходов. Сократив бизнес-расходы, вы сможете добиться обильного денежного потока и получения большей прибыли.
Известно, что чем больше бизнес, тем выше количество ненужных расходов. По мере роста компаний может оказаться сложной задачей отследить и принять во внимание небольшие расходы, которые возникают, но они способны превратиться в большие расходы. Это особенно верно, когда бизнес приносит достаточно доходов, чтобы покрыть их все.
Ценность сокращения расходов видится в следующем. Во-первых, это лучше подготовит ваш бизнес к изменениям на рынке. Если наступит рецессия, сокращение расходов поможет бизнесу оставаться на плаву, даже при снижении продаж. Во-вторых, снижение затрат делает ваш бизнес более ценным для инвесторов, которых часто интересует не только доход, но и то, как он меняется с течением времени.
Следовательно, приложив усилия по сокращению расходов, предприниматель может направить энергию денежного потока в другое русло.
Что предпринять, чтобы сократить бизнес-расходы?
1. Использование программного обеспечения. В ряде случаев задачи, которые берут на себя сотрудники, могут эффективно выполняться с помощью продукта программного обеспечения. Это позволит сотрудникам направлять свои ресурсы на более ценные мероприятия. Автоматизация часто повторяющихся задач компании с помощью ПО может принести большие дивиденды с точки зрения времени, энергии и достижения целей.
2. Аутсорсинг. Когда компании нужно выполнять дополнительную работу, обычным шагом для этого является найм другого сотрудника. Это может иметь смысл, но зависит от типа и объема необходимой работы. Часто бывает дешевле привлечь наемных или внештатных работников. Аутсорсинг может принимать различные формы: Вы можете заплатить кому-то, чтобы он взял на себя создание индивидуального дизайна или инженерного проекта. Для административных задач можно использовать виртуального помощника.
3. Отказ от ненужных инструментов. В дополнение к поиску более дешевых альтернатив программного обеспечения следует убедиться, что вы не платите за продукты или лицензии, которые не используете. Это отличный стимул для сокращения расходов и определения того, что обеспечивает максимальную рентабельность инвестиций для команды компании.
4. Наем студентов. Привлечение к работе стажеров – это еще один отличный способ сократить бизнес-расходы. Для проведения работ внутри компании стажеры могут быть эффективным и экономичным решением. Наем кого-либо, кто может прийти и выполнить работу по более низкой ставке, создаст взаимовыгодный опыт и подготовит вашу команду к расширению.
Регулярно проводя инвентаризацию того, что есть у вашей команды и что ей нужно, вы сможете эффективно прилагать усилия для экономии средств. Небольшие вложения за несколько часов могут значительно увеличить доход компании.
Добавить комментарий
