Эффективная команда – это люди, которые работают над достижением общей цели. Однако эффективная команда легко может выйти из строя. Участники команды могут стать недооцененными, неконкурентоспособными. Недоверие, отсутствие обязательств и коммуникационные барьеры могут вызвать дисфункцию в работе команды.
Как это исправить? Необходимо определить корень проблемы и устранить ее. Это может быть личная неприязнь членов команды друг к другу, борьба за власть, личностные столкновения, недостаток общения или недостаточная квалифицированность команды. Лучший способ понять, что происходит, - спросить напрямую у членов команды, потому что они знают, почему они разобщены и не мотивированы к работе. Важно найти возможные решения проблемы, чтобы все снова стало нормальным.
1) Создать общее видение. Лидер должен убедиться, что его команда понимает видение компании. Важно ставить конкретные и осязаемые цели, чтобы команда знала, чего она хочет достичь. Затем цели следует разбить на небольшие части, чтобы делегировать задачи всем. Также важно установить ответственность внутри команды. Каждый должен быть сосредоточен в своей роли.
2) Назначить четкие роли. Членам команды следует давать задания, соответствующие их уникальным способностям. Людям легче выполнять работу, в которой они имеют опыт. Это помогает повысить производительность труда и повысить удовлетворенность сотрудников. Также важно дать четкую обратную связь, чтобы люди в команде знали, где внести изменения.
3) Назначить лучшего лидера. Лидер может сделать команду дисфункциональной. Некоторые люди - прирожденные лидеры, а другие – хорошие управленцы. В познании сферы управления и лидерства даже дополнительное обучение стоит вложенных средств. Чтобы продвигать команду вперед, нужен хороший лидер. Руководителю следует рассматривать возможности работы над личными изменениями, ростом и развитием, чтобы постоянно стремиться быть лучшим лидером и членом команды.
4) Повышать квалификацию своей команды. Большинство членов команды стремятся улучшить свои навыки. Лидер может укрепить уверенность своей команды, помогая им осваивать новые навыки. Чем более компетентна и квалифицирована команда, тем лучше работают ее участники. Есть много рентабельных способов повысить квалификацию своей команды – продолжить образование или пройти профессиональные курсы. Также отличной идеей является организация внутреннего обучения и приглашение наставников или экспертов для преподавания некоторых жизненно важных тем.
Позвоните нам по номеру +7 (812) 409-42-02 или заполните «Онлайн заявку» на сайте, и наш специалист свяжется с Вами.
«SMK STANDART» быстро и профессионально проведет аудит, разработает индивидуальную техническую документацию, внедрит систему менеджмента качества и обучит персонал
Онлайн заявка