Прежде чем перейти к обсуждению факторов, воздействующих на СМК на предприятии, давайте вернемся к определению данной аббревиатуры.
За тремя буквами СМК скрывается довольно простое для понимания понятие, СМК – это некая система, созданная на предприятии, для беспрерывного формирования его целей и политики относительно качества выпускаемой продукции. При всем этом, внедрение системы менеджмента качества направлено не столько на контроль каждой единицы продукции, сколько на устранение огрехов в работе, которые и могут послужить причиной возникновения брака продукции или услуг.
Факторы, влияющие на результативность СМК
Как и любая другая система, СМК может изменяться под влиянием некоторых факторов, так, благодаря анализу работы системы менеджмента качества на Российском рынке, удалось выяснить некоторые причины низкой эффективности и результативности системы.
1. Отсутствие корректно постановленных целей
Неправильно выбранная цель получения вышеупомянутого сертификата – это верный шаг назад. К сожалению, большинство отечественных компаний пока еще не переняли опыт западных коллег, которые ставят главной целью внедрения системы менеджмента качества на производстве – повышение качества продукции, порядок и постоянное совершенствование. Отечественные компании зачастую стремятся к получению СМК в целях повышения собственной конкурентоспособности в тендерах, а также для получений госзаказов. Такой ход значительно снижает результативность системы.
Позвоните нам по номеру +7 (812) 409-42-02 или заполните «Онлайн заявку» на сайте, и наш специалист свяжется с Вами.
«SMK STANDART» быстро и профессионально проведет аудит, разработает индивидуальную техническую документацию, внедрит систему менеджмента качества и обучит персонал
Онлайн заявка